أثر تطبيق إدارة المعرفة في دعم استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بالتطبيق على قطاع البتروکيماويات بمحافظة الإسکندرية

استهدفت الدراسة تقديم نموذجاً مقترحاً لإدارة المعرفة يمکن أن تتبناه منظمات قطاع البتروکيماويات بمحافظة الإسکندرية بصورة عامة وإدارة الموارد البشرية بهذه المنظمات بصورة خاصة، لما لهذه الوظيفة من أهمية استراتيجية بالغة في النهوض بمستوى الاقتصاد القومي، حددت هذه الدراسة مجتمعها البحثي من الإدارة العليا بالمنظمات المعنية، وذلک لدورها في تطبيق النموذج المقترح وصولاً الى رفع کفاءة إدارة الموارد البشرية في تنفيذ إستراتيجياتها اعتماداً على إدارة المعرفة، واعتمدت الدراسة الاستبانة کأداة رئيسية لجمع البيانات، حيث تم استخدام أسلوب الحصر الشامل، وذلک لصغر حجم المجتمع (فئة الادارة  العليا ) والذى يساوى 111 مفرده فقط حيث تمثل حجم المنظمتين 1723 مفردة إجمالي عدد العاملين بالمنظمة  الأولى يساوى 913 عامل، مقسمين إلى 854 من فئة التنفيذين  دون الإدارة العليا و 59 من فئة الإدارة العليا وأن إجمالي عدد العاملين بالمنظمة  الثانية يساوى 810 عامل، مقسمين إلى 758 من فئة التنفيذين دون الإدارة العليا و 52 من فئة الإدارة العليا، بإجمالي عدد 1612 تنفيذين ، وقد توصلت الدراسة الى العديد من النتائج أهمها وجود علاقة ذات دلالة احصائية بين عمليات إدارة المعرفة (اکتساب المعرفة، توزيع المعلومات، تفسير المعلومات، وتکوين الذاکرة التنظيمية) وإستراتيجيات إدارة الموارد البشرية المعروفة (تصميم وتحليل الوظائف‘ تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية استقطاب واختيار الأفراد، توجيه الأفراد وتدريبهم، تقييم اداء الأفراد، تخطيط المسار، الوظيفي للعاملين )، وأوصت الدراسة اجراء دراسة مستقبلية  خاصة اذا نحجت تجربة النموذج المقترح وضماناً للتطبيق بصفة عامة مثل دراسة أثر استخدام إدارة المعرفة على الکفاءة والفعالية في المنظمات العامة، والتعرف على الدور التقييمي لهذه الإدارة بهذه المنظمات، ومدى قبول الفکر الحکومي لمثل هذه الأساليب الحديثة في التطبيق.