"أثر التنوع الثقافي للقوى العاملة على التعلم التنظيمي" دراسة تطبيقية على شرکات البترول في مصر د. مصطفى محمد عبدالنبي

ملخص البحث:
نظراً لأهمية التنوع الثقافي للقوى العاملة، ولمعرفه أثره على التعلم التنظيمي في شرکات البترول التي تعمل في مصر، هدف هذا البحث إلى التعرف على أثر التنوع الثقافي للقوى العاملة على التعلم التنظيمي (بأبعادهما المختلفة)، وذلک بالتطبيق على شرکات البترول التي تعمل في مصر.
وتوصل هذا البحث إلى وجود تأثير معنوي للتنوع الثقافي للقوى العاملة (في جميع أبعاده الداخلية، والخارجية، والتنظيمية) على التعلم التنظيمي (ببُعديه التعلم التکيفي، والتعلم التوليدي) في شرکات البترول التي تعمل في مصر، وإلى عدم وجود تأثير معنوي للتنوع الثقافي للقوى العاملة على التعلم التنظيمي (ببُعديه التعلم التکيفي، والتعلم التوليدي) في شرکات البترول التي تعمل في مصر، وذلک في التنوع الثقافي للقوى العاملة ککل فقط.
ومن أهم التوصيات التي قدمها البحث، العمل على الاستفادة من تأثير جميع أبعاد التنوع الثقافي للقوى العاملة (الداخلية والخارجية والتنظيمية) على التعلم التنظيمي (ببُعديه التعلم التکيفي، والتعلم التوليدي) في شرکات البترول التي تعمل في مصر، وذلک في النهوض بمستوى التعلم التنظيمي ککل في هذه الشرکات.